Strategieberatung
Marktposition schärfen, Wachstumsfelder identifizieren und Entscheidungsgrundlagen für Führungsteams schaffen.
Mehr erfahrenBeratung, die Unternehmen voranbringt
73 Ventures UG unterstützt mittelständische Unternehmen in Köln und bundesweit bei Strategie, Organisation und Transformation — strukturiert, erfahren und mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit.
Unsere Beratungsfelder
Von der strategischen Neuausrichtung bis zur Begleitung konkreter Veränderungsprojekte — wir liefern Analysen, Konzepte und operative Unterstützung aus einer Hand.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmodelle anpassen — ohne den operativen Betrieb zu gefährden.
Mehr erfahrenDigitalisierungsberatung
Digitale Prozesse priorisieren, Systeme sinnvoll einbinden und den Nutzen für Mitarbeitende und Kunden sichern.
Mehr erfahrenChange Management
Veränderungen kommunizieren, Beteiligte einbinden und nachhaltige Akzeptanz in Teams und Führungsebenen aufbauen.
Mehr erfahrenÜber 73 Ventures UG
Seit unserer Gründung in Köln begleiten wir Unternehmen des Mittelstands bei komplexen Entscheidungen und strukturellen Veränderungen. Unser Ansatz verbindet analytische Schärfe mit praxisnaher Umsetzungsbegleitung.
Wir arbeiten eng mit Geschäftsführung und Führungsteams zusammen — transparent, verbindlich und mit dem Anspruch, Ergebnisse messbar zu machen.
Mehr über unsStandort Köln
Von Köln-Rodenkirchen aus betreuen wir Mandate in der Metropolregion Rheinland, in NRW und bundesweit. Kurze Wege, persönlicher Kontakt und regionale Marktkenntnis prägen unsere Zusammenarbeit.
73 Ventures in Zahlen
10+
Jahre Beratungserfahrung
85+
Abgeschlossene Mandate
8
Berater & Partner
6
Branchenschwerpunkte
So arbeiten wir
- Erstgespräch & Zielklärung — Wir verstehen Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens.
- Analyse & Diagnose — Strukturierte Erfassung von Markt, Organisation und Prozessen als Entscheidungsgrundlage.
- Konzept & Priorisierung — Handlungsempfehlungen mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
- Umsetzungsbegleitung — Unterstützung bei der Realisierung — in Workshops, Projektteams und Führungsgremien.
- Review & Anpassung — Regelmäßiger Abgleich von Fortschritt, Wirkung und notwendigen Kurskorrekturen.
- Verankerung — Sicherstellung, dass Ergebnisse im Alltag bestehen bleiben — durch Schulung und klare Steuerung.
Für wen wir arbeiten
Mittelstand & Familienunternehmen
Strategische Neuausrichtung, Nachfolgevorbereitung und Skalierung in etablierten Marktsegmenten.
Industrie & produzierendes Gewerbe
Effizienzsteigerung, Digitalisierung von Kernprozessen und Anpassung an veränderte Lieferketten.
Dienstleistungsunternehmen
Organisationsmodelle, Vertriebsstrukturen und Professionalisierung wachsender Teams.
Häufige Fragen
Welche Branchen betreuen Sie?
Unser Schwerpunkt liegt auf mittelständischen Unternehmen in Industrie, Handel, Logistik und Dienstleistung. Wir kennen typische Herausforderungen dieser Sektoren und passen unsere Methodik an Ihre Branche an.
Wie startet eine Zusammenarbeit?
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch definieren wir gemeinsam Umfang und Vorgehen. Kleinere Mandate beginnen oft mit einem zweitägigen Assessment; größere Projekte mit einem strukturierten Scoping.
Arbeiten Sie auch vor Ort beim Kunden?
Ja. Workshops, Interviews und Umsetzungsphasen führen wir regelmäßig bei Ihnen durch. Analyse- und Konzeptionsarbeit kann teilweise remote erfolgen.
Wie werden Mandate abgerechnet?
Je nach Projekt bieten wir Tagessätze, Festpreisphasen oder hybride Modelle. Alle Konditionen werden im Angebot transparent dargestellt.
Übernehmen Sie auch Interim-Rollen?
In ausgewählten Projekten begleiten wir temporär Führungsaufgaben — etwa bei Restrukturierungen oder der Einführung neuer Steuerungsmodelle.
Bereit für den nächsten Schritt?
Sprechen Sie mit uns über Ihre strategischen oder organisatorischen Herausforderungen. Wir melden uns zeitnah zurück.
Kontakt aufnehmen